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為進一步穩(wěn)定集團公司的安全生產(chǎn)形勢，做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，推進安全生產(chǎn)、文明施工水平的持續(xù)提升，4月29日上午，集團公司召開2019年安全工作視頻會議，集團副總裁郭世貴、公司質(zhì)量安全部全體人員、各區(qū)域公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、安全工作具體負(fù)責(zé)同志等共20余人參加了會議。
會上，12個區(qū)域公司分管安全副經(jīng)理、安管人員分別總結(jié)了各公司1-4月份的安全生產(chǎn)管理工作，重點匯報了創(chuàng)安目標(biāo)落實情況、開復(fù)工檢查、危大工程專項大檢查情況和下一步工作打算。隨后，集團質(zhì)量安全部經(jīng)理朱健對近期建筑施工領(lǐng)域發(fā)生的多起較大、重大事故進行了通報，對公司當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢進行了詳細的分析，并對下一階段需要重點注意的四項工作（施工現(xiàn)場安全檢查、施工現(xiàn)場揚塵控制、安全工作資料、安全培訓(xùn)）進行了部署，他號召所有安管人員要弘揚“釘子”精神，強化安全管控，通過不斷學(xué)習(xí)、鉆研和實踐，爭做安全管理的專家，敢于同一切違章行為作斗爭，突出日常管理工作和季節(jié)性安管工作的重點，對安全生產(chǎn)的每一個重點部位、每一項措施、每一個施工環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，重點管控大型機械設(shè)備、危大工程、高處作業(yè)施工等，確保萬無一失。
最后，集團副總裁郭世貴充分肯定了各區(qū)域公司今年前4個月的安全管理工作，同時也指出了部分公司目前安全管理存在的不足。他對各公司的安全管理工作提出了“五個到位”，即安全管理思想意識要到位、安全教育培訓(xùn)要到位、安全管理人員要到位、安全方案策劃要到位、安全隱患排查要到位。他要求各區(qū)域公司及所屬項目部將危大工程作為安全檢查工作的重點，加大安全檢查力度，增加安全檢查頻次，嚴(yán)防群死群傷事故，確保集團全年安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
會議還對集團公司“江建設(shè)（2018）16號”安全事故處罰文件進行了再次強調(diào)，要求各區(qū)域公司高度重視，切實貫徹文件精神，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
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