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人才是項目承接和執(zhí)行的關鍵環(huán)節(jié)，項目管理人員配齊配強是滿足企業(yè)市場準入、項目施工需要的基本要求。今年，為全面提升管理人員業(yè)務水平，夯實員工項目管控意識，北京公司加大培訓工作力度，舉辦了項目管理人員、特種作業(yè)人員崗位培訓、項目評估專項培訓、安全標準專題培訓等，多措并舉積極開展全方位、多層面的員工崗位培訓工作。
一是突出一個“早”字，提早部署，巧做安排。年初，北京公司在承包人會議上將項目管理人員培訓工作作為一項重要內(nèi)容進行了布置落實，要求項目部承包人根據(jù)管理人員配備情況定人定崗參加培訓，重點是施工員、質檢員、安全員、勞動力管理員等。上半年，北京公司共組織80余人報名參加了北京市外施培訓中心組織的管理人員崗位培訓。
二是立足一個“實”字，密切聯(lián)系實際，改進方法求實效。今年4月開始，北京市住建委為加強建設工程安全質量管理水平，要求房建和市政工程進行安全質量狀況評估，評估結果與建筑市場行為信用評價實施聯(lián)動。北京公司組織評估責任人學習文件，認識項目測評的重要性，先后分兩次參加了評估平臺專項培訓。同時，還積極組織模擬測評，切實理解評估標準，熟練掌握操作流程，確保培訓效果。5月，北京公司安全管理在崗人員50余人參加了江蘇省駐京辦建管處組織的專題培訓班，做到準確理解、全面掌握、有效落實。
三是狠抓一個“嚴”字，嚴格培訓制度，確保學習成效。今年，北京市施工項目管理人員考試分為上、下半年集中舉行，培訓采用新教材，內(nèi)容增加，閉卷考試，難度提高。北京公司針對新情況，重新制定了學習管理制度，加強學習管理，抓好到課率、作業(yè)完成率和考試通過率。考試結束，做好成績跟蹤，對考試不合格者限期補考，確保取證率。
目前，北京市上半年施工項目管理人員崗位培訓考試已舉行，參加培訓人員取證率達到93.7%，繼續(xù)保持了較高的通過率，下半年培訓工作已經(jīng)全面展開。
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