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???????? 為了確保信息化工作的順利開展和有效實施，上海公司響應集團公司的號召，在集團組織的信息化管理系統(tǒng)深度培訓后，立即召開各工程處負責人會議，明確責任分工、落實培訓內(nèi)容，為項目部下一步全面推廣做好基礎工作。
???????? 9月6日至11日，上海公司利用一個星期時間對所有在施項目部相關業(yè)務人員進行了全面系統(tǒng)的培訓，培訓涉及質量、安全、進度、成本、物資、合同、設備、竣工等八個業(yè)務系統(tǒng)。培訓期間，為了確保培訓人員的到課率，每日對所有參培人員進行點名，對未到課的人員進行通報。為了保證培訓質量，各系統(tǒng)培訓負責人講解詳細認真，參培人員積極主動、細心操作、實時演練不放過每一個細節(jié)，確保能夠熟練掌握信息化管理系統(tǒng)。目前信息化培訓已全部完成，每位培訓人員均可熟練掌握信息化管理系統(tǒng)，信息化管理工作已全面展開。
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??? （丁豪）
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